根據(jù)海南省商業(yè)管理集團有限公司轉(zhuǎn)型改革需要，為加快推進公司管理者及員工盡快熟悉和掌握商業(yè)管理相關(guān)知識、理論和能力，提升商業(yè)管理專業(yè)素養(yǎng)，推動構(gòu)建學習性組織，我司人力資源部于下半年開展了為期3個月的商業(yè)領(lǐng)域案例分享學習培訓，包括商業(yè)地產(chǎn)運營管理路徑、商業(yè)項目類別、商業(yè)綜合體改造、多產(chǎn)權(quán)商業(yè)項目、文旅融合等內(nèi)容，參加人數(shù)達到157人次。

培訓課程充實亮點紛呈

培訓中，內(nèi)部培訓講師深入淺出地講解商業(yè)理論框架、基礎(chǔ)概念，并結(jié)合多家公司、商場案例對相關(guān)知識進行系統(tǒng)分析，主要講述了企業(yè)如何打通公域到私域的全流程，實現(xiàn)線下到線上的引流、國內(nèi)外商業(yè)成功與失敗案例的原因分析以及商業(yè)項目的發(fā)展思路等，每次培訓分享都引發(fā)現(xiàn)場培訓人員的廣泛共鳴和深入思考......

培訓氛圍濃厚收獲滿滿

在培訓期間，商管集團員工深入學習了商業(yè)管理領(lǐng)域的知識和技能，他們積極參與討論，互相交流，共同探討解決難題，并以旅投集團下屬的商業(yè)管理項目為例開展項目策劃、定位和招商運營等方面研討，在思維的碰撞中不斷提升自己的商業(yè)視野、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

本次培訓取得圓滿結(jié)束，參加培訓人員對商業(yè)管理知識理論有了更加深入的了解，為商管集團業(yè)務的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級奠定了基礎(chǔ)、增加了信心。